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犬木塘水库建设分公司召开2024年工作会议


时间:

2024-02-05

作者:

肖艳玲

来源:

犬木塘水库建设分公司

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近日,省水利投犬木塘水库建设分公司召开2024年工作会议,认真贯彻落实湖南省港航水利集团、水利投公司2024年工作会议精神、回顾总结分公司2023年工作,安排部署2024年重点工作任务,对分公司先进集体、项目建设先进集体、安全生产先进集体等进行表彰。会议由分公司副总经理路莅枫主持,分公司全体员工、各参建单位负责人共80余人参会。

会议在庄严的国歌声中开幕。甘茂辉作《凝心聚力 真抓实干 着力推动犬木塘工程建设高质量发展》的工作报告。他指出,在过去的一年里,犬木塘水库建设分公司在集团党委、省水利投党委的正确领导下,在全体员工和各参建单位的共同努力下,紧紧围绕年度工作目标,以“书记联项目”“党员先锋行”为载体,深入开展“党建进工地”活动,将党建与生产经营深度融合,各项工作都取得了新成绩,圆满完成了各项目标任务。

甘茂辉强调,2024年实现“十四五”规划目标任务的关键之年,更是犬木塘加快推进高质量发展的重要节点,做好今年的工作意义特殊、责任重大,全体员工和参建单位要坚定信心、振奋精神、团结奋斗,以高度的责任感、使命感,从抓实抓细安全生产、提升工程管理标准化水平、推动科技创新创奖、加强征地协调、强化党建引领、规范合同管理等9个方面工作,将各项工作落到实处,为解渴衡邵干旱走廊作出新的贡献,为现代化新湖南建设再立新功。

犬木塘水库建设分公司党支部书记、总经理周光跃做总结讲话,他强调,一是要勤于反思善于总结,既要总结提炼项目建设管理经验、有效做法、主要成效,也要实事求是分析存在问题、查找不足,为筹划明年工作奠定基础。二是要着眼全局统筹谋划,围绕2024年5月枢纽电站全部投产发电,2025年6月灌区工程全面通水的关键节点目标,推动2024年各项工作强劲开局。三是要不折不扣抓好落实,从抢进度、保安全、抓质量、树品牌、强队伍五个方面着手,明确目标要求、责任主体、监督主体、具体时间节点,确保按时间节点抓一项成一项、实施一项见效一项,对清单实行销号管理、闭环管理。

犬木塘水库建设分公司各职能部门及各参建单位分别向支部书记、总经理周光跃递交2024年综合绩效考核目标、建设管理目标责任状、安全生产责任状、平安建设目标管理责任状。

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