【一把手谈安全】树牢安全发展理念 筑牢安全生产防线 开创高质量发展新局面
时间：
2023-06-27
作者：
周光跃
来源：
犬木塘水库建设分公司
浏览量：
树牢安全发展理念 筑牢安全生产防线 开创高质量发展新局面
湖南省水利发展投资有限公司犬木塘水库建设分公司 支部书记、总经理 周光跃
今年6月是全国第22个“安全生产月”，主题是：“人人讲安全，个个会应急”。犬木塘水库建设分公司（以下简称“分公司”）始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述，全面落实省委省政府、省国资委、省安委会、湘水集团及水利投关于安全生产工作的决策部署，深刻领悟“以高水平安全服务高质量发展，以新安全格局保障新发展格局”内涵，切实把思想和行动高度统一到党的二十大精神上来，紧紧围绕新时代新征程党的中心任务，以“时时放心不下”的责任感、积极担当作为的精气神履好职、尽好责。
牢固树立安全发展理念
习近平总书记多次强调坚持“人民至上、生命至上、安全第一”的安全发展理念，明确要求统筹做好安全和发展两件大事，在任何时候都要以人民为中心，牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价、发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线意识，彰显“安全为人民”的鲜明价值导向。党的二十大以来，以习近平同志为核心的党中央始终坚持把推进国家安全体系和能力现代化、维护国家安全和社会稳定作为全面建设社会主义现代化强国的重要战略部署，凸显了国家安全和社会稳定在实现中华民族伟大复兴进程中的重要地位。安全是发展的前提，发展是安全的保障，只有深刻认识安全生产工作的极端重要性，牢固树立安全发展理念，切实强化红线意识和底线思维，才能践行“统筹发展与安全”的大局思想、铸就“隐患不除不收兵”的斗争精神、永葆“俯首甘为孺子牛”的为民情怀，切实用“辛苦指数”换“平安指数”，为分公司高质量发展营造安全稳定环境。
齐抓共管协同发力 用心念好“安全经”
各参建单位要持续深入构建“党组织晒安全、领导干部讲安全、业务部门管安全、监督部门强监督”安全管理新格局，发动全员学安全知识、讲安全课程、践安全承诺，强化技术、设备、行为安全管理，以管理提升行动为抓手推进本质安全保障能力提升，做到“人人讲安全”。各级管理人员尤其是主要负责人要带头讲授安全公开课；各业务部门要对照业务范围安全管控要点，持续抓好业务安全管理；各施工单位要深入开展落实“一会三卡”制度，加强平安班组建设，充分调动全体员工参与到活动中来，形成“人人都是安管员，齐抓共管保安全”的良好局面。各参建单位要持续深入开展重大安全隐患排查治理活动，主要负责人要带头学习研究本行业领域重大事故隐患判定标准或重点检查事项，对照《水利工程建设项目生产安全重大事故隐患清单指南》（2021年版），组织研究部署滚动开展对标对表自查自改。突出“重大隐患”、“关键少数”、“先礼后兵”和“机制创新”四个方面，加强对各参建单位的组织领导、工作推进、督促检查、问题整改，严格考核评价，确保重大事故隐患专项排查整治2023行动取得实实在在的成效，为企业安全发展建起了一道安全屏障，走出一条具有分公司风格的高水平安全道路。
学习应急知识技能 全员当好“救生员”
应急管理是安全生产“最后一道防线”。各参建单位要紧扣本次“安全生产月”活动主题，加强和完善应急管理体系建设，大力宣传普及应急救援知识，开展应急技能实操培训，让全体员工掌握现场各类应急器材使用方法，防止盲目施救和应急处置不当；要开展情景模拟、实战推演、避险逃生、自救互救等各类应急演练活动，强化企地联动，提高全员应急处突能力，做到“个个会应急”，全员当好“救生员”。
持续开展安全标准化建设
企业是安全生产的责任主体，更是安全生产标准化的责任主体。安全生产标准化建设是我们现阶段加强安全生产工作的一项基础工程、生命工程和效益工程，开展安全生产标准化活动，对于进一步加强安全生产规范化建设，预防生产安全事故，打好安全生产基础，提升各参建单位安全生产管理水平，促进安全生产形势稳定，建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制，具有十分重要意义。2022年，分公司被授予“水利部项目法人安全生产标准化一级达标单位”，但任何时候绝不能过高估计犬木塘水库工程的安全生产形势；任何时候绝不能过高估计各参建单位各级干部职工对安全生产重要性的认识；任何时候绝不能过高估计各参建单位保障安全生产的能力和水平。我们距离全面实施安全标准化建设还有很长的路要走，各参建单位要根据《犬木塘水库工程安全文明施工标准化手册》，持续推进安全文明施工标准化建设，陆续创建标准化示范工点，以点带面实现犬木塘水库工程安全标准化全面推进目标。
不断完善安全生产管理机制
俗话说的好：“安全为天，机制优先”，犬木塘水库工程各单位应把不断完善安全生产管理机制作为引领安全生产管理的常态化举措，建立健全完善各项安全生产管理机制，将安全生产各要素纳入机制管理之中，使安全生产实现程序运作、过程控制、规范管理、持续提高。首先，要建立健全安全生产考核机制，加强安全生产目标和责任制的检查考核，层层分解安全目标，层层压实安全责任；其次，要推行安全网格化管理，现场施工要管到“每个工点、每台设备、每个人”，打通安全生产“最后一公里”；同时，要持续构建水利安全生产风险管控“六项机制”，深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，进一步提升水利安全生产风险管控能力，防范化解各类安全风险，有效防范遏制生产安全事故，为新阶段水利高质量发展提供坚实的安全保障；最后，我们必须深刻认识到，只有更好统筹发展和安全，坚持发展和安全并重，在发展中更多考虑安全因素，下好先手棋、打好主动仗，不断完善的安全生产管理机制，守住新发展格局的安全底线，才能有效实现高质量发展和高水平安全的良性互动，为分公司可持续发展筑牢安全稳定防线。
以高水平安全服务高质量发展，以新安全格局保障新发展格局，是我们必须要面对和解决的问题。“图之于未萌，虑之于未有”，在犬木塘水库工程建设中，我们要不断增强忧患意识，做到居安思危，我们更要紧随时代的潮流加强安全信息化建设，为构建新安全格局提供有力支撑和保障。同时，我们也应时刻牢记，新安全格局的构建是一个长期而又艰苦的过程，让我们共同携手、凝聚共识、真抓实干、团结奋斗，以强烈的政治担当、奋发有为的精神状态，扛起安全生产责任，以实际行动落实各项举措，不断提高犬木塘水库工程的安全保障能力和水平，用实际行动营造安全氛围，为保障犬木塘水库工程安全稳定交出一张完美的答卷。
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