易放辉调研省水利投推动重点项目建设
时间：
2022-07-29
作者：
张晓峰
来源：
湖南省水利发展投资有限公司
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7月28日，集团公司党委书记、董事长易放辉率队一行7人调研省水利投公司，集团公司党委委员、副总经理张旭、集团公司党委委员、副总经理段元振，集团战略发展投资部、工程管理部、风控法务部、财务资金部主要负责人陪同调研，省水利投班子成员、本部各部门负责人及洞庭湖分公司负责人出席工作汇报会。
会上，省水利投党委书记、执行董事、总经理周文杰，省水利投党委副书记、常务副总经理兼洞庭湖分公司总经理杨勇分别就犬木塘水库建设项目、洞庭湖区重点垸堤防加固工程、洞庭湖生态疏浚试点工程目前存在的难点、堵点问题、下一步解决的思路与办法、需要集团层面出面解决等三个方面作了详细汇报。同时通报了湖南省审计厅对犬木塘水库建设项目的审计报告情况。
易放辉听取完汇报，针对三个重点项目目前面临的问题与困难，与水利投班子成员共同进行深入分析和探讨，认真梳理工作思路，提出具体解决办法。易放辉强调，犬木塘水库建设项目、洞庭湖区重点垸堤防加固工程、洞庭湖生态疏浚试点工程是2022年湖南省重点推进的基础设施建设项目，水利部、湖南省委省政府高度重视，省水利厅全力推进。作为项目建设法人，省水利投公司责任重大，希望省水利投班子提振精神，迎难而上，团结带领全体干部职工，克服一切困难全面完成今年的项目开工和建设投资任务。
如何做好下一步工作？易放辉要求，一是加强责任意识。要以目标为导向，系统研究三个项目存在的主要问题，制定详细工作清单，落实工作责任人，明确工作要求，倒排工作周期，紧盯目标节点，压茬推进；二是加强统筹协调。针对洞庭湖项目前期工作，一方面督促水利设计院、专题外委单位抢时间，赶进度，在规定的时间内完成项目方案设计、调整、报批及专题报告编制等工作，不能因为设计方案和报告编制迟缓影响项目的审批。另一方面，主动对接省各职能部门，积极解释汇报，加快各专题和环评审批流程，确保项目8月20日开工前各项手续全部到位。同时做好组织机构设置、管理模式的确定、管理制度的建立、资金筹措方案、投资计划的安排等各项工作，确保项目按期开工，开工后不停工。针对犬木塘水库项目在建工作，要加强与当地各级政府、省自然资源厅、省财政厅、省审计厅的对接与汇报，灵活使用政策，取得理解与支持，重点做好征地用地、外部环境协调、资金筹措、审计问题整改工作，确保工程进度和投资按计划实施。针对堵点问题，需阐明问题发生的背景和原因，提出可行的解决办法，形成文字材料，由集团出面报请省政府出面协调解决。三是集团各职能部门主动作为，积极配合省水利投开展各项工作，形成工作合力，全面推动重点项目的开工和建设。
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