早谋划，早部署， 直面市场挑战开拓电力营销新局面
时间：
2020-01-20
作者：
唐卓文
来源：
电力事业部
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为抓紧谋划部署公司2020年电力营销工作，抢占市场先机，1月19日下午，省水利投组织召开2020年电力营销工作会。已进入电力市场的双牌公司、南津渡公司、天塘山公司和即将进入电力市场的水府庙公司、芙蓉公司以及电力事业部有关负责人参加了会议。会议由电力事业部常务副总经理张小华主持。公司董事、总工程师、电力事业部总经理贺正杰出席并讲话。
张小华报告了公司2019年度电力营销工作情况，分析了电力市场形势和风险，查摆了存在的问题和困难，研究了举措和方案，组织对电力事业部未来三年工作规划进行了学习宣贯，重点对电力事业部2020年工作进行了安排。
张小华指出，2019年公司及时组建电力营销队伍，主动进入电力交易市场，大力拓展电力用户，灵活运用规则争取最大盈利，取得了较好成绩。张小华指出，按照公司“对标转型、提质增效”的总体工作思路，紧扣公司党委赋予的职责与使命，电力事业部确立了“三化三集三提升”的工作总目标及2020年“基础建设年”主题。为推动工作目标和计划落实落地，下一步电力事业部须以“抓两侧、强中间”为着力点，突出专业化要求，强化发电侧生产管理；突出市场化经营理念，提升售电侧营销能力；突出内部精细化管理，全面加强党建与党风廉政建设、业务管理、风险防控、团队建设、制度建设、企业文化建设等方面工作。他强调，2020年电力营销工作要着力做好中长期电力交易和现货电力交易准备，组织开展辅助服务，继续拓展电力用户，关注电能储备技术与新型替代能源技术的发展，赢得市场主动，防范消纳风险。
会议集中学习了《湖南省2020年电力交易方案》和《湖南省电力交易规则》，详细介绍了《公司2020年电力交易方案》，并就《公司电力营销组织实施管理办法》征求了意见。会议深入分析探讨了电力体制改革对公司生产经营工作的影响，要求各单位强化市场竞争意识和成本控制意识，细化分工，压实责任，主动适应电力市场深刻变革。
贺正杰同志就提升公司2020年电力营销水平提出了几点要求：一是要统一思想，各发电企业要在电力事业部集中统一管理下，密切配合、步调一致开展电力营销工作。二是要高度重视，各发电企业要从深化改革、提质增效的高度，转变经营理念，认真贯彻执行电力事业部营销决策。三是要积极主动，深入研究分析电力体制改革新政策、新形势，既要看到风险和挑战，也要看到价值和机遇，掌握趋势，熟悉规则，抓实抓细电力营销工作。四是要提升能力，要求电力营销团队着力提升业务水平，密切关注电力市场辅助服务、储能技术等新兴领域的市场机遇，力求开辟新的局面，谋求更高层次发展。
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