图片名称

早谋划,早部署, 直面市场挑战开拓电力营销新局面


时间:

2020-01-20

作者:

唐卓文

来源:

电力事业部

浏览量:

  为抓紧谋划部署公司2020年电力营销工作,抢占市场先机,1月19日下午,省水利投组织召开2020年电力营销工作会。已进入电力市场的双牌公司、南津渡公司、天塘山公司和即将进入电力市场的水府庙公司、芙蓉公司以及电力事业部有关负责人参加了会议。会议由电力事业部常务副总经理张小华主持。公司董事、总工程师、电力事业部总经理贺正杰出席并讲话。
  张小华报告了公司2019年度电力营销工作情况,分析了电力市场形势和风险,查摆了存在的问题和困难,研究了举措和方案,组织对电力事业部未来三年工作规划进行了学习宣贯,重点对电力事业部2020年工作进行了安排。
  张小华指出,2019年公司及时组建电力营销队伍,主动进入电力交易市场,大力拓展电力用户,灵活运用规则争取最大盈利,取得了较好成绩。张小华指出,按照公司“对标转型、提质增效”的总体工作思路,紧扣公司党委赋予的职责与使命,电力事业部确立了“三化三集三提升”的工作总目标及2020年“基础建设年”主题。为推动工作目标和计划落实落地,下一步电力事业部须以“抓两侧、强中间”为着力点,突出专业化要求,强化发电侧生产管理;突出市场化经营理念,提升售电侧营销能力;突出内部精细化管理,全面加强党建与党风廉政建设、业务管理、风险防控、团队建设、制度建设、企业文化建设等方面工作。他强调,2020年电力营销工作要着力做好中长期电力交易和现货电力交易准备,组织开展辅助服务,继续拓展电力用户,关注电能储备技术与新型替代能源技术的发展,赢得市场主动,防范消纳风险。
  会议集中学习了《湖南省2020年电力交易方案》和《湖南省电力交易规则》,详细介绍了《公司2020年电力交易方案》,并就《公司电力营销组织实施管理办法》征求了意见。会议深入分析探讨了电力体制改革对公司生产经营工作的影响,要求各单位强化市场竞争意识和成本控制意识,细化分工,压实责任,主动适应电力市场深刻变革。
  贺正杰同志就提升公司2020年电力营销水平提出了几点要求:一是要统一思想,各发电企业要在电力事业部集中统一管理下,密切配合、步调一致开展电力营销工作。二是要高度重视,各发电企业要从深化改革、提质增效的高度,转变经营理念,认真贯彻执行电力事业部营销决策。三是要积极主动,深入研究分析电力体制改革新政策、新形势,既要看到风险和挑战,也要看到价值和机遇,掌握趋势,熟悉规则,抓实抓细电力营销工作。四是要提升能力,要求电力营销团队着力提升业务水平,密切关注电力市场辅助服务、储能技术等新兴领域的市场机遇,力求开辟新的局面,谋求更高层次发展。

图片名称

版权所有: 湖南省水利发展投资有限公司 京ICP备10002622号-38