盛律钧赴基层开展调研和检查
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2018-07-25
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近日，公司党委委员、副总经理盛律钧深入双牌、南津渡、水府庙、酒埠江发电子公司，针对物业移交、企业文化建设、综治维稳工作、车改方案实施情况开展调研，对各单位消防、安全保卫设施、待处置车辆封存情况进行现场检查。
每到一个单位，盛律钧一行深入生活区和生产办公区，实地查看供水供电改造情况、生活区改造维修情况、消防设备设施的完备情况、监控视频在线情况，了解各项工作具体推进程度，掌握第一手资料。
各发电子公司分管领导与职能部门负责人分别就本单位的三供一业移交、企业文化建设、综治维稳工作、车改方案实施情况进行了汇报，阐述了各项工作开展中面临的问题与困难，提供了解决办法与意见，同时对下一步工作开展提出了建议。
盛律钧充分肯定了各单位前期的各项工作成绩。关于物业移交工作，指出“三供一业”分离移交是国企改革的重要内容，是企业减负的一项举措，是一项重要的政治任务，强调坚持“政府主导、企业配合”的原则，按照湘政办发〔2018〕5号文和省市国资委、当地企改办“先移交再改造”等相关要求，加强与当地政府、社区及相关职能部门的沟通协调，结合各单位实际情况，围绕房屋维修资金归集、物业接交主体确定、物业管理费的收取、基本设施改造、不动产证的办理等问题制定实施方案并积极推进，加大工作力度，克服困难，确保今年年底完成物业移交工作；关于企业文化建设，强调打造公司统一的文化体系，并积极投身于公司总部开展的一系列企业文化建设活动，全面配合完成公司统一安排的各项企业文化建设工作，进一步重视本单位企业文化建设，开展卓有成效的文化活动和文明创建活动，将企业文化建设工作向更深层次、更高境界推进；关于综治维稳工作，强调抓好综治维稳的建章立制、宣传教育、值班值守排查、联防工作及公司不安定因素的预判、排查等工作，确保全年不发生大的火灾、交通事故，不发生职工违法犯罪事件，不发生群访和重大舆情事故，确保公司和谐稳定发展；关于车改工作，强调各单位要修订公车管理制度，加强用车管理。子公司领导班子要严格要求自己，带头自觉执行用车制度，确保车改方案的落实落地。
公司综合管理部相关人员陪同调研和检查。
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