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邓海洪、盛律钧赴酒埠江公司开展三项制度改革宣讲和调研座谈


时间:

2020-03-09

作者:

彭俊祥

来源:

酒埠江公司

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  3月4日,省水利投公司总经理邓海洪、副总经理盛律钧、电力事业部副总经理张小华、人力资源部部长曹禄柳一行专程赴酒埠江公司开展三项制度改革宣讲暨调研座谈,酒埠江公司领导班子成员、中层管理人员、班组长和部分职工代表参加会议。
  会上,邓海洪首先介绍了当前国际国内形势和省水利投公司改革发展壮大的情况,特别是描绘了下一步省水利投公司清洁能源、水务、水生态、政策水利等板块发展的极其美好前景;邓海洪指出,做好一个进入,即进入“十四五”规划新的水利行业板块;二个夯实,夯实清洁能源、水务板块;三个突破,投资公司、电力公司、管道安装、中科水环境公司要有新的突破;四个狠抓,狠抓重大水利项目、洞庭湖工程、水网公司的创立、全省水网建设。此次深化内部三项制度改革,就是要提高员工积极性,激发动力,鼓励员工通过培训,提升技术技能水平,提高员工收入,为员工全面发展提供平台;通过省公司的发展,分流人员,提升人均劳效,促进酒埠江公司长远发展;邓海洪还分享了自己从机关走出去的感悟。盛律钧指出,省水利投公司下死决心,加大对酒埠江公司改革的力度,争取1-2年从根本上改变酒埠江公司亏损的现状,要求大家统一思想,改变观念,群策群力,加强转岗培训,适应改革发展的形势和要求,特别是党员干部要勇于担当,先行先试,抓住难得的发展机遇,提升人均劳效,彻底摆脱酒埠江公司现有的困境。谭宗根代表酒埠江公司就企业基本情况、三项制度改革进展、人员分流情况和存在的问题作了工作汇报;酒埠江公司其他班子成员围绕深化三项制度改革作了发言。
  中午,调研组对酒埠江领导班子成员、部分中层干部进行了个别访谈。下午,全体员工分生产、管理两个组参加了调研座谈会,大家畅所欲言,当场向省公司领导就人员分流的待遇、发展平台等提出疑问,公司领导一一给予解答。
  通过一整天的宣讲、座谈,大家面对面地了解了省公司的发展前景,打消了顾虑,统一了思想,所有员工都支持改革,有些干部、员工当场积极报名,愿意转岗分流,在调研组的指导下大家还填写了调查问卷。

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