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省水利投召开深化企业改革工作推进会


时间:

2019-06-18

作者:

曹禄柳,阳蓉

来源:

湖南省水利发展投资有限公司

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  为深入贯彻落实省委、省政府和省国资委关于深化国企改革工作部署,6月15日上午,省水利投召开深化企业改革推进会,总结回顾近年来企业深化改革工作取得的成效,分析研判形势,查找问题不足,并安排部署2019年及下一步重点改革工作。会议由总经理邓海洪主持,党委书记、董事长张旭及党委委员、董事林战难出席会议并讲话,省水利投中层及以上管理人员、总部及在长分(子)公司员工共100余人参加会议。
  会上,张旭传达了全省国资委系统深化改革工作推进会议精神,详细解读了2019年国有企业深化改革的八项重点工作任务和目标,并就公司深化企业改革工作进行总体部署安排。林战难就公司深化三项制度改革工作进行了具体部署安排,详细说明了深入推进三项制度改革2019-2020年分季度工作目标和具体操作步骤,并着重从落实责任、挂点督导、破解难题、化解风险等方面指导各分(子)公司抓好抓实企业深改工作。
  张旭指出:近年来,公司在省国资委的正确领导下,坚持“稳中求进”基调,积极稳妥推进深化企业改革工作和“十三五”战略规划实施,协调推进四大业务板块“对标转型,提质增效”,企业内部三项制度改革、法人层级压减、“三供一业”分离移交等工作,取得了一定成绩。但当前深化企业改革工作仍存在观念滞后、能力不足、工作效率不高、激励约束机制不健全等主要问题,亟待解决。
  以问题和目标为导向,张旭对公司2019年布局结构调整与企业重组整合、内部三项制度改革、规范董事会建设、混改及员工持股试点、企业办社会职能分离移交等五项重点改革目标任务进行了总体部署,并强调指出抓好深化企业改革的总体要求:一是要加强领导,齐抓共管。成立公司深化企业改革工作领导小组,统筹推进深化企业改革工作;各分(子)公司建立一把手牵头抓、分管领导具体抓的工作机制,细化工作责任,形成工作合力。二是要强化宣传,正确引导。广泛深入开展改革工作宣传,加强对员工思想的正面引导,强化信息沟通反馈,营造良好的改革氛围。三是要结合实际,稳步推进。改革过程中坚持依法依规,坚持公平公正,根据各单位实际情况的差异,实事求是,因地制宜,及时化解改革各类矛盾问题,积极稳妥地推进改革工作。
  会议组织对公司《深化企业改革工作方案》《深化内部三项制度改革实施细则》《员工分流指导意见》等重要改革文件制度进行了学习,并要求各分(子)公司认真贯彻落实,全力以赴打赢深化企业改革攻坚战,激发公司内生动力,不断推进公司高质量发展。

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