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省水利投召开2018年上半年生产经营工作分析暨安全生产工作会议

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2018/06/30 12:42
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       6月29日上午,省水利投召开2018年上半年生产经营工作分析会议,公司总部领导班子、高管及部门负责人,所属各子公司领导班子成员参加了会议。
       会议的主要目的是围绕全年的生产经营目标,分析上半年生产经营情况,查找差距和问题,制定下半年的工作措施,确保全面完成今年的目标和任务。
       公司常务副总经理周文杰首先通报了公司上半年主要经营指标完成情况,上半年实现营业总收入17574万元,实现利润2081 万元,净资产收益率为0.48 %。对公司清洁能源、水生态治理等业务板块的营业收入及考核利润情况进行了分析;同时指出上半年公司在经营工作中存在的主要问题;对公司下半年业务工作、改革发展、安全生产、党建、文化等重点工作进行了详细的部署安排,并提出了具体的工作要求:各单位要以完成全年营收、利润、考核指标为下半年中心任务,细化各项工作措施,分解到位、责任到人、多措并举、全力确保年度各项经营目标的完成。总部各部门要切实提高服务意识、服务水平,提高办事效率,及时解决各单位上报的各种问题。
       公司董事林战难、公司总工程师贺正杰分别对公司开展“三项制度”改革进展情况和公司上半年安全生产形势进行了通报,并对下一步工作开展进行了安排和部署。
       最后,党委书记、董事长张旭指出,经过前段工作的磨合与探索,公司管理团队更加成熟,各单位、各部门的总体协调能力得到较大的提高,公司专业化管理水平有了显著进步。面对下半年生产经营的严峻形势,张旭强调公司全体员工一定要认清形势,增强危机感和紧迫感;要统一思想,保持稳中求进的总体工作态势,不冒进不等待,科学分析、强化工作责任,改进工作思路,注意工作方法,采取有效措施解决问题与困难;要调整公司业务结构谋破局,以新华水电收购、武冈城乡供水一体化项目、水生态业务拓展为重点突破点,实现壮大公司资产规模、增加营收利润、多元公司盈利模式、打造专业队伍的目标。各单位、各部门负责人一定要心态平和面对工作,身体力行推动工作,不畏艰辛,勇于担当,以咬定青山不放松的精神狠抓落实,确保各项工作按部署与计划完成。
 
 
 
 

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