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       凝心聚力打好改革“攻艰战”       ——邓海洪、林战难一行南津渡综合调研纪实

作者:
冯璇
来源:
湖南省南津渡水力发电有限公司
2020/03/17 10:08
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  3月12日至13日,省水利投公司党委委员、董事、总经理邓海洪,党委委员、董事林战难等领导率调研二组一行8人莅临南津渡公司开展为期两天的改革发展综合调研。
  12日上午,邓海洪一行在南津渡公司党委书记、执行董事罗广林,党委副书记、总经理李建红,副总经理张国林及部门负责人的陪同下,首先来到库区泵站集控室进行现场调研。邓海洪等领导现场听取库区工作和集控管理汇报,肯定了公司在库区自动化改造和7·13特大防汛抢险取得的成绩。
  随后,邓海洪在南电办公楼就“三改”政策做了宣讲,公司班子成员、中层干部、班值长、部分职工代表等参加。“因全球疫情扩散和原油价格暴跌,3月9日美股暴跌,触发熔断机制……”邓海洪以这次世界经济危机为切入点,介绍了在当前严峻的国内外环境下,省水利投公司面临的机遇与挑战。他指出,国家将在未来大力扶持水利建设,在党和国家的正确引领下,省水利投公司现已有清洁能源、水务产业、水生态、政策水利等板块,四轮驱动,坚持“一个进入”、“二个夯实”、“三个突破”“四个狠抓”,公司驶上了发展快车道,未来发展前景可期。各子公司要坚定不移推进三项制度改革,增强企业发展动力,调动职工积极性,优化职工队伍,提高人均劳效。“树挪死,人挪活”,邓海洪还分享了自身当年在机关勇于第一个“走出去”的经历,呼吁职工转变思想观念,提升思维高度,正确对待转岗分流,做好人生规划,实现人生价值,对企业的未来要充满信心。
  会议听取了南津渡公司关于“党建工作、“三项制度”改革工作、疫情防控和安全生产工作汇报。随后召开了中层干部、党建工作、生产员工、后勤员工4个面对面“零距离”的调研座谈会。省公司领导与职工们就三项制度改革、转岗分流、薪酬福利等问题开展了深入交流,会场气氛热烈融洽。座谈会上,省公司领导们俯下身子,耐心倾听,干部、职工畅所欲言。大家谈工作亮点、重点、难点和措施,并提出意见建议,邓海洪、林战难认真听取每位干部、职工的发言,记下要点,对员工提出的问题一一给予解释和答疑,并强调改革分流方案会充分考虑员工的合理化建议和诉求。财务、人事、党务分别与各部门对接,开展业务调研。
  邓海洪和林战难带队深入公司生产现场进行汛前准备工作督查,先后踏勘了水库除险加固项目施工现场、高桥排渍站、水工运行中控室、发电厂房等。到现场、走车间、进班组,认真检查了设备运行状况、查阅了相关工作记录,与一线职工亲切交流,全程细致调研疫情防控及安全生产等情况,重点了解复工复产准备工作、除险加固项目工程质量、施工进度、防洪度汛部署及灾后重建等方面的工作,现场听取了相关负责人的汇报。邓海洪、林战难要求切实加强防洪度汛工作,抓好隐患排查整改,备全备足防汛应急物资,抓好除险加固项目防洪度汛准备,完成灾后重建工程,确保项目和库区工程安全度汛。
  牢记嘱托践于行,不负使命著华章。两天的调研之行,省公司领导们与大家心连心,传递了对改革发展的信心,体现了对干部职工的深切关怀。参会职工纷纷表示,调研给大家补了一堂改革的“必修课”,吃了一颗发展分流的“定心丸”,全体职工将紧紧拧成一股绳,同舟共济,众志成诚,为公司高质量发展做出自己应有的贡献。

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